11月18日,晋能控股煤业集团朔州矿业公司经理樊旭在南窑出口煤站调研,公司相关部门负责人、煤站班子成员等参加。
在技改工程建设项目部,樊旭向煤站站长详细了解了工程进展情况、面临的困难与挑战。樊旭指出,南窑出口煤站技改工程是基于公司长远发展,对出口煤站铁路专用线整体规划和储装发运系统改造的一项大工程,是朔州矿业公司自筹资金建设的重点工程。该工程会使煤站在硬件配置、生产效率、品牌效应等方面取得极大的提升。我们要用好新建系统优势这一王牌,要对近几年的煤炭市场深入分析研判,掌握煤炭市场发展的态势,同时,应结合自身实际情况,优化选择,运用行之有效的合作方法和途径,提高合作水平和资产利用率。为全公司的生产经营提供一个更加灵活高效的平台和载体,形成一个新的经济效益增长极。
在铁路环线处,樊旭认真询问了站台储煤发运情况,并听取煤站生产经营指标完成和代装代发业务发展情况汇报。樊总指出,目前煤炭市场形式不容乐观,考虑到诸多风险因素及公司资金紧张的原因,现阶段不具备自主经营的能力,但盘活资产创造收益的方式多种多样,我们要打开格局,从运营、政策和资源三个维度推进企业发展,深入分析制约企业发展的主客观原因,算好成本利润账,立足市场,聚焦需求,群策群力,积极寻找代装代发客户,并拓展经营思路,让闲置和低效的资产重新获得生命力,充分释放其潜在价值,实现其价值的最大化,为企业带来经济效益,助推企业扭亏脱困。
在生产厂区,樊旭认真查看了厂区生产生活用水、用电、用火情况,并对设备运行、消防设备管理以及冬季供暖设备做了详细了解。樊总强调,要深入贯彻集团公司“136”安全管理模式,扎实开展安全生产治本攻坚行动,加强安全文化引领、规范安全制度流程、优化安全管理方法、强化安全奖惩考核,上下联动防风险、补漏洞、遏事故,推动形成扎实过硬的安全管理作风,夯实企业安全生产坚实根基。
南窑出口煤站(王刚)
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