近年来，晋能控股煤业集团南窑出口煤站始终坚持“党建引领业务、业务融入党建”的工作思路，将党建工作与煤炭出口主营业务深度融合，以“强组织、育队伍、优服务、促效能”为着力点，不断把党建优势转化为发展优势、把党建活力转化为奋进动力，为保障国家能源出口稳定、推动煤站高质量发展注入强劲红色动能。
强基固本筑堡垒，建强党建“主阵地”
南窑出口煤站党总支部以标准化规范化建设为抓手，持续夯实党建工作基础。一是完善组织架构，明确支委成员分工，设立组织、宣传、纪检等委员岗位，同时结合党员岗位特点组建“党员攻坚组”“党员服务队”，形成“支部引领、分组负责、全员参与”的党建工作格局；二是严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，通过集中学习、专题研讨等形式，推动党的创新理论入脑入心，今年以来已开展党员集中学习24场、专题研讨4次；三是打造“党建+文化”阵地，在办公区、作业现场设立“党员示范岗”“党建文化墙”，张贴党建标语、先进事迹，营造“党建引领、干事争先”的浓厚氛围。
先锋引领当表率，激活队伍“源动力”
煤站党总支部始终把党员队伍建设作为核心任务，以“党员带头干、群众跟着干”的鲜明导向，激发全员奋进活力。为保证源头煤质的多样性，在合适的时间，合适的价位，抢抓上站煤量。党员先锋组将煤源寻找从原来周边五十公里扩展至一百五十公里以外，通过煤种的合理配比，来满足不同用户的需求，提升销售档次，争取更大利润空间；加强下游市场用户的挖掘力度，以集团公司煤炭销售政策为指导，不断提升求新求变的创新理念，不断拓宽销售渠道，利用煤站可配多煤种的优势，加大配煤力度，在巩固扩大优质煤市场的同时，深度挖潜，多方寻找市场，将洗后可变现的煤种吃干榨净，增加低卡煤的发运量，盘活库存劣质煤，力争效益最大化。
党建业务深融合，按下发展“加速键”
煤站党支部坚持以党建实效推动业务发展，将党建工作与煤站生产经营紧密结合。细化工作任务，压实工作责任，强化措施落实。不断健全完善煤站的各项规章制度，以岗定薪，薪随效动，绩效最大限度地向苦、脏、累、险、智的岗位倾斜。以更高的标准，更好的成效，不断增强干部职工的主动担当，履职尽责，攻坚克难的责任意识。让“躺平式”的干部职工动起来，让能干的干部职工更加善思实干，最大限度地激发干部职工的工作激情。
下一步，南窑出口煤站党总支部将继续深化党建与业务融合路径，不断探索“党建+”新模式，以更强的组织力、更优的队伍素质、更实的工作作风，持续筑牢党建根基、赋能业务发展，为服务国家能源战略、推动煤站高质量发展作出新的更大贡献。
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