为第一时间贯彻落实7月30日晋能控股集团安委会（扩大）会议部署要求，深刻汲取各类安全生产事故惨痛教训，压紧压实全员安全生产责任，统筹抓好场站安全管控、雨季三防、隐患整治、经营生产等重点工作，近日，南窑出口煤站召开安全生产专题部署会议，全站中层管理人员、各班组班组长、党员骨干、安全管理人员参会，煤站站党总支书记、站长主持会议并传达集团会议精神，结合煤站装卸、储煤、外运、现场管理实际，细化分解安全工作任务，全面筑牢场站安全生产坚固防线。
会议原文传达学习了集团领导在会议上的讲话精神，系统梳理集团当前安全生产工作部署、风险整治重点、防汛应急、复工复产、成本管控、项目建设等工作要求。参会人员共同复盘近期全国多起生产安全典型事故案例，对照事故暴露出的责任悬空、现场管控不严、隐患排查流于形式、应急保障不足等突出问题，开展警示教育反思，全体干部职工深刻认识当前安全生产严峻复杂形势，一致表示要摒弃麻痹思想、侥幸心理，切实扛起安全生产政治责任，严格落实“三管三必须”工作要求。
会议指出，南窑出口煤站作为煤炭外运关键枢纽站点，车流、人流、煤流集中，储煤场、装车系统、运输通道、电气设备等风险点位多，雨季边坡、排水、用电安全压力突出，必须对标集团会议部署，动真碰硬抓好安全治本攻坚。一是全面深化安全风险隐患专项整治工作，严格对照安全生产治本攻坚三年行动任务清单，组织安全、生产、机电多专业联合开展拉网式排查，深挖彻查装车设备、消防设施、边坡防护、运输车辆、临时用电等各类隐患，建立问题台账、明确整改时限、落实整改责任人，实行销号管理，坚决实现隐患动态清零，严防同类问题重复发生。二是抓实抓细“雨季三防”专项工作，完善气象监测预警联动机制，严格执行预警“叫醒”“叫应”制度，加密储煤场边坡、排水沟、配电室、物资库房等重点区域巡查频次，配齐沙袋、水泵、防雨设备等应急物资，完善防汛应急预案并组织实操演练，提升极端天气应急处置能力。三是强化安全基础保障能力建设，常态化开展全员安全培训、事故警示教育、岗位操作规程实操教学，推动安全宣讲培训长效化；加大安全设备投入，完善应急供电、通风、消防配套设施，推动数字化、智能化设备融入现场安全管控，以科技手段提升风险预判能力。
会议强调，全站上下要锚定全年外运、经营目标，统筹安全、生产、改革、经营各项工作一体推进。要优化装车外运组织，科学调配车辆，保障煤炭外运高效有序；持续深化降本增效管理，强化现场耗材、水电、设备运维成本管控，深挖内部管理潜力；同步推进场站标准化升级改造项目，紧盯施工环节安全监管，规范外来作业人员管理，严把项目建设安全关口。同时持续深化国企改革相关工作，做好职工思想引导，凝聚全员保安全、促生产的工作合力。
站党总支要求，以此次集团会议精神落实为契机，充分发挥党建引领安全作用，推动党员责任区、党员安全监督岗落地见效，党员干部带头深入现场一线开展穿透式安全督查。全面修订完善全员安全生产责任制，构建横向到边、纵向到底的安全责任体系，把安全管控重心下沉到装车班组、储运班组、后勤保障班组等一线岗位，用好安全考核奖惩机制，倒逼各级管理人员知责、明责、履责、尽责。坚决杜绝形式主义，所有安全检查、隐患整改、教育培训务求实效，以严实作风守住安全生产红线底线。
南窑出口煤站
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